你有没有发现，有的时候我们和家里的人，就像有的伙伴说，以前和自己的孩子之间交流或者相处的时候也很难做到真正的连接。为什么有的时候连亲近的人，交流的时候都很难打开心扉？
我们看一下人和人之间连接的原则：是你要关注他人的心声。而多数情况下，我们关注的是不是我们想要讲什么呢？也就是说这里的关键概念是首先让对方知道，你确实珍惜他（她）。我们先看一对一的连接，如何和人们进行一对一连接呢？就是通过让对方感到被珍惜。那怎么才能做到呢？就是和别人相处的时候，要做一个好听众，你要了解他们珍惜什么。当然，现在有了朋友圈，哪怕你没能和人们相处，你也可以通过人们发的内容去了解人们珍惜的是什么？而当你就人们关心的内容去进行评论的时候，是不是更容易和人们产生共鸣呢？
这里面还有一个技巧，不管是通过面对面还是朋友圈，当你了解人们珍惜什么以后，你要通过提问来了解他们为何珍惜这些东西。当他分享的东西跟你能够产生共鸣的时候，你就分享你和他们珍惜的相似的东西。在这些共同价值观的基础上，往往更容易建立连接。当人和人之间建立起连接了，这个交流的过程就会变得很美妙，尤其是你们产生了共同的目标和愿景的时候，往往更有机会为彼此创造价值、互相支持。另外我们看一下怎么样在小组的情形下建立连接？如果你要让一个小组或者团队感到被珍惜，你就要邀请人们参与。首先，你要发现并确定每个人的优势，认可每个人的优势和潜在的贡献。所以，一个管理者或者领导者只能看到自己贡献的时候，往往很难真正建立连接。另外，要让人们提出反馈意见，允许人们在自己的优势领域施展才华。
那如果你是在演讲，你怎么和听众连接呢？讲话的人没有办法和听众建立连接的其中一个原因就是，他们让听众感觉到自己和自己的信息比听众的需求更重要，这样的心态会在讲话人和听众之间造成障碍。
你要通过做以下事情，让听众看到他们比你更重要。事情就是，一有机会就表现出你对他们的赞赏。你发现有的孩子他不喜欢某一科，就是他没有办法和那个老师建立连接，从根本上就是他没有感受到那个老师对他的欣赏。甚至有的时候，他感觉到的是蔑视的话，那就彻底关闭心门了。另外，演讲者尽可能为听众做一些特别的事情，比如为他们准备一些特别的话题，并且，让对方知道。
另外一点，以积极、欣赏的视角看待每一位听众，期待他们给你好的回应。就是当谈话结束时，告诉人们，你多么享受和他们在一起的时光。
